iTRANSAcct

interactive transaction-enabled accounting

‘iTRANSAcct’ is an interactive transaction enabler facilitating direct transacting power between other entities, leaves a trail for formal bookkeeping.

FAQ

01. Is iTRANSAcct an accounting package?

iTRANSAcct is primarily a transaction enabler like email for messages, yet it leaves a trail for formal accounting while executing a Unlike regular accounting packages, it provides a lot of useful reports like the status of a transaction, a dynamic ledger with colour codes, and a powerful automatic Universal Reconciliation System that gives a unique ‘Final Balance  between a pair of entities, not provided by the conventional reconciliation systems. It is beyond an accounting package with many additional features.

02. Why is it called a ‘Transaction Enabler’?

The regular Accounting packages are for accounting within one entity and lack the capacity to send and receive transactions to and from other parties. This is a Transaction Enabler facilitating exchanging live transactions similar to emails meant for messages.

03. Is it like an email?

Email is mainly for messages, extended to have various attachments. Whereas iTRANSAcct is exclusively for enabling transactions and in the process leaves a trail for formal accounting.

04. Is it different from normal accounting?

Yes! It is positively different from normal accounting packages. It classifies the difference between internal and external transactions, where the initiated external transaction needs to be completed by the receiving party, filling in the received Reference and Received Date, as an acknowledgment. Only then the said transaction is completed in the real business sense. This is a very important requirement that solves the ever-prevailing constraints in reconciling a pair of accounts at both ends. 

Each organization is looking to serve its respective customers, whereas each customer likes to get information from other organizations in one go. Otherwise, there are multiple logins and logouts

05. What is Networked Bookkeeping?

Normal Accounting packages are like islands, restricting all the transactions within the same system. They are similar to PCs without any networking capability. Messages can be interactive and exchanged when PCs are connected as a network. Using Networked bookkeeping, an external transaction created in one system will be completed in the other system. Transaction sent by a Sender has to be completed by the Receiver, which is a feature of the Networked Bookkeeping

06. What are Internal and External Transactions?

Any transaction that has to go beyond the four walls of an organization or away from their enterprise servers are External Transaction with respect to the source, while the Internal Transactions stay within the same source of creation. [Ex: In the Journal entry, Cr. Sales and Dr. Party, the Cr entry is Internal, whereas Dr entry has to reach the other party, is External]

07. What is a Complementary Voucher? Why it is needed?

From the original eVoucher created by the source, the Debit side which is sent to the Destination is exactly shown on the Receiver’s side as a Credit Entry which cannot be altered. The Receiver needs to fill only the Debit side of the new Voucher choosing the appropriate Account Head which is termed as a Complementary Voucher.

Since the original debit entry and details sent will appear on the credit side of the receiver that cannot be altered, ensuring data integrity, and preventing wrong re-entry from paper documents is quite secure and authentic.

08. Why do you want to differentiate between Internal and External transactions?

While accepting an external transaction the receiver has to fill two important fields, namely the accepted Reference and the Accepted Date. This data is added on the receiver’s side where the filled-up data are the above two fields which is synchronized on the Sender side also as a confirmation though it may not be immediate. This feature facilitates the powerful Auto Reconciliation between the connected entities. For Internal transactions, the completion takes place immediately with no time delay as the Source and Destination are the same.

09. How does it provide full control to the users?

It has the facility to send and receive transactions and take them at the appropriate occasion when received. The ledgers are dynamic with colour codes indicating the status. URS acts as a Dashboard giving the recent Ledger balances including the FINAL BALANCE, the user will have full control and information.

10. What is a Dynamic Ledger?

Since this is an interactive transaction accounting, the ledgers are capable of giving the status of the ongoing transactions using colour codes. The eVouchers or invoices prepared are to be verified, checked or signed by higher authorities before sending them to their customers. Until then, the ledger entries will show them in Pink colour, indicating ‘Not Yet Sent’. When these entries are sent to their destinations, they will change to Green colour, indicating ‘Sent, but Not Yet Taken’.

Once the entries are accepted and taken, they will appear in the customer’s books. At the same time on the Sender side, the entry will drop the Green colour and will appear in normal white background. When any ledger entry at the sender side appears without any colour code ensure it will appear on the customer side ledger also. 

As the ledgers give not only the values and details but also indicate the dynamic status of those items, they are not mere conventional ledgers but Dynamic Ledgers.

11. What is that additional feature NextGen account provides?

Auto Reconciliation is a powerful additional feature provided in this NexGen accounting which is unique and multi-dimensional. As it gives the Reconciliation Statement between each pair of connected and related entities it is named as Universal Reconciliation System (URS). In addition to Ledger Balances of both the Source and the Destination, it also provides the FINAL BALANCE when all transit transactions are completed at either end. It is a very important Management Information hitherto was not available. This is made possible mainly by interactive transacting accounting.

12.While Trial Balance is available why do you need a Reconciliation?

While Trial Balance ensures the correctness of transactions for a single entity, Reconciliation Statement validates the book balances of any two related pairs of entities or businesses. Earlier all the transactions were treated as internal and hence Trial Balance is sufficient. Whereas in the interactive NexGen accounting the electronic transactions are dynamic and External with frequent change of status. Without a Reconciliation statement, one cannot be sure about the status of each transaction sent and received.

13.What is URS? What is special about it?

As against BRS, which is mainly for Bank Reconciliation, URS can provide for all the connected and transacting entities. That is for N nodes, it will give for the other (N-1) nodes at any point in time. It will list all the transactions sent by one Source A, that are Not Taken by Destination B, into their books and what the transactions received from them are Not Taken by the former (into the books of A).

14.What is the container concept in URS?

First, we will see what is a Reconciliation, which is a listing of those entries which cause the difference between the two book balances. 

iTRANSAcct acts as a container to hold all the transactions sent from one Sender to the Receiver. Until each of them is taken by the Receiver with Marked Reference and Marked Date, it will stay in the ‘container’ with a ‘Not Taken’ Status. 

In the same way, when the other party sends a few transactions through the same container, they will have the ‘Not Taken’ status until they are taken at this end. 

For example, initially, when the balances are the same in the respective books, A sends 4 entries to B out of which 3 are taken and one is left. Likewise, B sends 3 entries out of which A takes one entry and two are left. Hence there is bound to be a difference in their book balances. 

The difference-causing entries are available in the container. As per the explanation given in the first paragraph, listing those entries in the container provides the reconciliation. It is a simple straightforward method. 

No ticking or clicking is done as in the conventional process.

15. Explain ‘Final Balance’ in the Universal Reconciliation System.

FINAL BALANCE is an additional but essential information provided by URS. It indicates the same numerical value as the balance in the books of both the sender and receiver when all transit transactions are completed. That is,

 in the books of A, the Final Balance will show the ledger balance of B as Cr. 5,000/- and

in the books of B, the Final Balance will show the ledger balance of A as Dr. 5,000/-

16. What is multi-dimensional in URS?

Consider this table for the Reconciliation in the Books of

X for Ledger Account of Y:

 Books of:         >for Ledger A/c of

A

 

>B

>C

>D

B

 

>C

>D

>A

C

 

>D

>A

>B

D

 

You

 

 

can

>A

 

see   for

>B

 

all the

>C

 

possible combinations,

Reconciliation is available and hence multi-dimensional.

17. What is a Tri-Party Transaction?

As the name implies, three parties are involved and hence three pairs of transaction entries are to be passed into the respective books of accounts. This was not easy to complete at all the places in the manual systems as the flow of entries took some time to reach the other parties.

 The Source (S) sends a pair of Debit and Credit entries to two Destinations, (D1& D2) simultaneously. There is a protocol to be followed. The Debit entry received by D1 is taken and forwarded to D2 crediting S and Debiting D2.

 D2 will have a Debit entry from D1 and a Credit entry from S. D2 has to simply accept them and take them into his books, crediting D1 and Debiting S. This will complete the full cycle of transfer entries between the three parties, initiated by S, forwarded by D1 and completed by D2.

 Before receiving the Dr entry from D1, D2 will not be able to complete the transaction with only a Credit entry, preventing any ambiguity, that will affect the transaction flow.

 

18. What is Balance Transfer?

Balance Transfer is possible by using the Tri-Party Transaction feature and one of the useful facilities. A Banking transaction is also similar to a Tri-Party transaction as the Balance from one party’s account is transferred to the other party’s account. Here Bank is only acting as a trustee, completing or ‘clearing’ the instructions received from two sources.

19. What is workflow automation? .

Once a transaction is initiated from one source, it will trigger a series of successive movements in progression that will ultimately be completed when the intended task is achieved. The sequence of these actions creates an automatic workflow prompting the user to proceed further. There may be a minimum data entry needed at the receiving end. Though this is automatic, a certain amount of controls will be available to make decisions at the appropriate instances. When you receive an Invoice and take it into your system, immediately it will update the ledger Accounts of the Party, Purchase, GST input, Trial Balance, URS, Bills Payable, and Due Date Manager including their periodical statuses.

20. What is new?

Liability created in the books is a commitment for now or later. Unless this is created the original transaction is incomplete in the business sense. We were unable to verify this through the earlier system until we got the statement of account from the other side. As the iTRANSAcct (eDropBox) will act as a container, the status will be known at any point in time. The source or sender can follow up to find the reason and persuade to find the entry in the destination or receiver’s book. This is a transparent system. Each entity having business relations with its customers can have this facility.

About Author

U.P. Prakasham is an accomplished Mechanical Engineer, holding a degree from the prestigious College of Engineering, Guindy. He further pursued a postgraduate course in Computer Science in the United States. As the head of Prakash Business Software Consultancy, he has made significant contributions to the field.

During his tenure as Managing Director of NEBULA Solutions Ltd., he introduced innovative software products that have had a substantial impact. Notable among these are QuesT, EC-Poll, InTelli-Tick, and Quiz- Pot, which have garnered widespread recognition.

Mr. Prakasham’s accomplishments extend beyond software development. He holds the Indian Patent for the groundbreaking ‘Verifiable Electronic Voting Device’ (VEVD). This invention has revolutionized the voting process, ensuring transparency and credibility.

His diverse professional experience includes serving as a Director at Newlink Overseas Finance Limited and co- founding Exnora International. Additionally, he has held prominent positions such as Chairman of the All India Manufacturers’ Organization (AIMO, TNSB) and President of the Cyber Society of India.

Mr. Prakasham’s expertise is not limited to technology and business. He has showcased his intellectual prowess through various publications. His paper titled ‘Customer Transaction Information Exchange’ was published in the CSI Annual Proceedings 1996, proposing a system for auto reconciliation in banks.

As Joint Editor of UMA Tamil magazine, he has contributed numerous insightful articles. He is also renowned for his creation of the quiz program ‘Kellvikku_Enna Badhil,’ presented in a captivating game format with animated explanations for mathematics, which has received high acclaim from viewers and participants alike.

For further contact and information, Mr. Prakasham can be reached via mobile at 9840033881 or through email at prakasham.up@gmail.com.

Additional details can be found on his website, www.iTRANSAcct.com.

Mission

Fundamentals of Accounting formulated a long time back when there were no computers and communication technology available, have to be extended to make the best use of the facilities to provide transparency, control, status and useful additional information that are not possible in the traditional bookkeeping system.

About Book

As a technical enthusiast, a language specialist, or a mathematical wizard, accounting may not be your cup of tea. But with iTRANSAcct, that’s about to change.

Introducing iTRANSAcct, the Transaction enabled NexGen Networked Accounting system that revolutionizes bookkeeping. The accounting becomes effortless, even for non-accounting professionals. By combining modern communication and computing, we’ve made accounting accessible to all.

Using iTRANSAcct is as easy as using email. When creating a transaction, only the creator enters the data, and at the receiver’s end, data entry is eliminated. They simply accept and acknowledge the transaction with a marked reference and date. It’s that simple!

Incomplete transactions are a thing of the past with auto reconciliation, using the unique Universal Reconciliation System, ensuring a comprehensive and reliable record for formal accounting.

iTRANSAcct aims to make technology more accessible and affordable for everyone. Our goal is to bring comfort and ease to the common man. Say goodbye to the complexities of accounting and welcome a new era of simplified, networked accounting with iTRANSAcct.

When using iTRANSAcct, you’ll experience a level of comfort and ease that will transform your perception of accounting. Embrace the future today!

Vision

The typing skill set is completely superseded by the use of computers and word processing. Likewise, accounting skills will be embedded in the use of technology, empowering individuals to directly transact with another person which leaves a trail for formal accounting, making every computer user an accounts-knowledgeable person.

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Le poker en ligne s’est imposé comme l’un des jeux de table les plus populaires du moment. Grâce aux plateformes qui offrent des milliers de tables cash, des tournois quotidiens et des variantes comme le Omaha ou le Short Deck, les joueurs peuvent évoluer à tout instant, depuis un smartphone ou un ordinateur. Cette accessibilité a créé une véritable communauté où chaque main compte, non seulement pour le résultat immédiat, mais aussi pour la construction d’une bankroll solide sur le long terme.

Dans cet univers ultra‑compétitif, les programmes de fidélité sont souvent relégués au second plan, perçus comme de simples bonus de bienvenue. En réalité, ils constituent un levier stratégique capable de transformer chaque session en une opportunité de gain supplémentaire. En s’inscrivant à un programme bien choisi, le joueur accumule des points, débloque des statuts et profite de cash‑back qui viennent renforcer la bankroll sans augmenter le risque. Pour découvrir des exemples concrets de programmes performants, vous pouvez consulter le site de référence casino en ligne qui répertorie les meilleures offres du moment.

Cet article se décline en six parties : nous verrons d’abord quels sont les différents types de programmes de fidélité, puis comment sélectionner le casino qui récompense le mieux le poker. Nous expliquerons ensuite comment intégrer ces programmes à votre stratégie de jeu, avant de partager des témoignages de joueurs qui ont tiré profit de ces mécanismes. Enfin, nous identifierons les pièges à éviter et proposerons des méthodes pour convertir les points en investissements rentables.

1. Comprendre les différents types de programmes de fidélité dans les casinos en ligne

Les opérateurs de casino en ligne ont développé plusieurs modèles de fidélité afin de retenir leurs joueurs les plus actifs.

  • Points de fidélité : chaque euro misé génère des « loyalty points ». Ces points sont généralement convertibles en cash, en tours gratuits ou en crédits de tournoi.
  • Statuts ou niveaux : la plupart des sites proposent des paliers – Bronze, Argent, Or, Platine, Diamant – qui s’obtiennent en accumulant un volume de mise ou un nombre de points sur une période donnée. Chaque niveau apporte des bénéfices progressifs : bonus de dépôt plus élevés, retraits accélérés, limites de mise augmentées.
  • Programmes à thème : certains casinos offrent des clubs spécialisés poker où les membres bénéficient d’invitations à des tournois exclusifs, d’un cash‑back dédié aux tables cash et d’accès à des événements VIP hors‑ligne.
Type de programme Mode de gain Conversion typique Avantages clés
Points de fidélité 1 point / €1 misé 1 point = 0,01 € ou 1 tour gratuit Flexibilité, accumulation rapide
Statuts/Niveaux Volume de mise mensuel Bonus de dépôt +10 % à +50 % selon le rang Cashback, limites de retrait, service dédié
Programme à thème Participation à des tournois poker Cash‑back 5 %–15 % sur les tables cash Accès à des tournois à buy‑in élevé, événements exclusifs

1.1. Le système de points vs le cash‑back : quel impact réel sur votre bankroll ?

Le système de points agit comme une monnaie virtuelle : il vous permet de récupérer une fraction de vos mises sous forme de cash ou de tours gratuits, ce qui augmente le nombre de mains jouées sans toucher à votre capital initial. Le cash‑back, en revanche, restitue directement un pourcentage des pertes nettes, souvent entre 5 % et 15 %. Sur une bankroll de 1 000 €, un cash‑back de 10 % sur 300 € de pertes représente 30 € immédiatement disponibles, alors que 300 € de mise généreraient environ 300 points, soit 3 € de cash. Le cash‑back a donc un impact plus immédiat, tandis que les points offrent une marge de manœuvre sur le long terme.

1.2. Quand le statut VIP devient un atout stratégique ?

Le statut VIP devient réellement stratégique lorsqu’il débloque des services qui réduisent les coûts de jeu : des limites de mise plus élevées, des retraits sans frais, voire des lignes de crédit personnalisées. Un joueur qui atteint le rang Platine peut, par exemple, bénéficier d’un cash‑back de 12 % et d’un bonus de dépôt de 30 % sur les mises poker, ce qui augmente la rentabilité de chaque session de 2 à 3 % en moyenne. Cette marge supplémentaire est décisive lors de tournois à buy‑in élevé où chaque euro compte.

2. Choisir le casino en ligne qui récompense le mieux le poker : critères essentiels

Sélectionner le bon opérateur ne se limite pas à comparer les bonus de bienvenue. Voici les critères à examiner scrupuleusement.

  • Licence et sécurité : assurez‑vous que le casino détient une licence de l’Autorité de jeu de Malte (MGA) ou de la Commission britannique (UKGC). Une protection des fonds et un audit RNG fiable sont la première condition pour jouer sereinement.
  • Spécialisation poker : un bon site propose une large gamme de tables cash (NL Hold’em, Pot‑Limit Omaha), des tournois quotidiens, des sit‑and‑go et des variantes live. La présence d’un lobby dédié au poker indique un investissement réel dans la communauté.
  • Qualité du programme de fidélité : comparez le taux de conversion des points, le plafond de cash‑back mensuel et les bonus de dépôt réservés aux joueurs de poker. Un taux de 1 point = 0,02 € est nettement plus attractif que 0,01 €.
  • Outils d’analyse de la progression : certains casinos offrent des tableaux de suivi en temps réel, des notifications push lorsqu’un multiplicateur de points est actif, ou même des rapports hebdomadaires par e‑mail.

Étude de cas courte

Casino A (fictif) Programme Taux de conversion Cash‑back poker Bonus dépôt poker
Licence MGA Points + Statuts 1 pt = 0,02 € 10 % sur pertes cash 20 % sur dépôt ≥ 100 €
Licence UKGC Points uniquement 1 pt = 0,01 € 5 % sur pertes cash 15 % sur dépôt ≥ 50 €

Le premier casino, grâce à un taux de conversion double et un cash‑back plus généreux, se montre plus favorable aux joueurs de poker réguliers.

3. Intégrer le programme de fidélité à votre stratégie de jeu

Une fois le bon casino identifié, il faut aligner le programme de fidélité avec votre plan de jeu.

  • Planifier ses sessions : les plateformes annoncent souvent des « multiplicateurs de points » pendant les heures creuses (02 h–04 h UTC) ou lors de tournois sponsorisés. En jouant pendant ces créneaux, chaque euro misé rapporte jusqu’à 2 points au lieu d’un.
  • Utiliser les bonus de dépôt : un bonus de 30 % sur le dépôt poker permet d’augmenter le nombre de mains jouées de 30 % sans toucher à votre bankroll. Convertissez ce surplus en points supplémentaires.
  • Gestion de la bankroll : réservez une partie du cash‑back (par exemple 40 %) pour financer des mises à haut risque, comme les tournois à buy‑in de 200 €. Le reste sert à couvrir les sessions cash quotidiennes.
  • Astuce – stacking des promotions : combinez un tournoi avec un bonus de dépôt et un multiplicateur de points. Vous jouez le même buy‑in, mais vous recevez le bonus, le cash‑back et les points doublés, ce qui maximise le ROI de chaque euro engagé.

3.1. Exemple de feuille de route hebdomadaire optimisée

Jour Session Type Multiplicateur points Bonus dépôt appliqué Cash‑back attendu
Lundi 2 h‑4 h Cash NL Hold’em 20 % sur 100 € 8 €
Mercredi 19 h‑22 h Tournoi Sit‑and‑Go 50 € 1,5× 30 % sur 150 € 12 €
Vendredi 23 h‑02 h Cash Pot‑Limit Omaha 25 % sur 200 € 15 €
Dimanche 14 h‑16 h Tournoi à buy‑in 200 € 0 % 20 € (cash‑back)

En suivant ce planning, le joueur maximise les points et le cash‑back tout en conservant une répartition équilibrée entre cash‑games et tournois.

4. Les témoignages de joueurs qui ont tiré profit des programmes de fidélité

Lucas, joueur français, statut Platine en 6 mois

Lucas a commencé sur un site spécialisé poker en 2022 avec une bankroll de 800 €. En jouant principalement pendant les sessions à multiplicateur de points, il a accumulé 15 000 points en six mois, soit 300 € de cash. En atteignant le rang Platine, il a débloqué un cash‑back de 12 % sur ses pertes, ce qui lui a rapporté 180 € supplémentaires. Au total, il a converti 15 % de ses points en cash et a pu réinvestir 250 € dans des tournois à buy‑in de 100 €, augmentant ainsi son ROI de 4 % sur l’ensemble de la période.

Sofia, joueuse internationale, cash‑back pour financer les tournois

Sofia utilise le cash‑back comme une source de financement stable. Chaque mois, elle réalise environ 2 000 € de mises sur des tables cash, subit une perte moyenne de 300 €, et reçoit un cash‑back de 10 % (30 €). Elle affecte ces 30 € à son budget de tournois internationaux, ce qui lui permet de s’inscrire à deux tournois de 150 € sans puiser dans sa bankroll principale. Cette approche a doublé le nombre de tournois auxquels elle participe chaque année.

Leçons à retenir

  • Discipline : suivre un plan de points et ne pas jouer hors des créneaux promotionnels.
  • Suivi rigoureux : consigner chaque gain de points et chaque cash‑back dans un tableau.
  • Timing : encaisser les points quand le taux de conversion est le plus favorable, généralement lors des promotions « double points ».

5. Éviter les pièges courants : quand la fidélité devient un coût caché

  • Le « chasing » des points : certains joueurs prolongent leurs sessions uniquement pour atteindre le prochain palier, ce qui augmente le risque de pertes. Il faut fixer une limite de temps et respecter son budget.
  • Conditions de mise trop élevées : les programmes imposent parfois un wagering de 30× le montant du cash‑back. Avant d’accepter, calculez le nombre de mains nécessaires pour atteindre cet objectif ; si cela dépasse votre capacité habituelle, le bonus devient un fardeau.
  • Programmes favorisant les gros dépôts : les bonus de dépôt proportionnels (ex. : 50 % sur les dépôts > 5 000 €) pénalisent les joueurs modestes. Recherchez des programmes qui offrent des avantages proportionnels à la mise réelle, pas uniquement au volume de dépôt.
  • Checklist avant de s’engager
  • La licence du casino est‑elle valide ?
  • Le taux de conversion des points est‑il clairement indiqué ?
  • Les exigences de wagering sont‑elles raisonnables (< 20×) ?
  • Le programme propose‑t‑il des promotions spécifiques poker ?

En cochant ces points, vous évitez les surprises désagréables et conservez une progression saine.

6. Maximiser les gains à long terme : transformer les points en opportunités d’investissement

Convertir les points en cash n’est que la première étape. Le véritable avantage réside dans la réallocation de ces fonds.

  • Réinvestir dans des tournois à buy‑in élevé : si vous avez accumulé 500 € de cash, participez à un tournoi de 250 € avec un prize pool de 25 000 €. Le ROI potentiel passe de 5 % (cash‑games) à plus de 30 % en fonction de votre niveau.
  • Utiliser les avantages VIP : les lignes de crédit offertes aux membres Platine permettent de jouer sans immobiliser de capital, tout en conservant la possibilité de rembourser les gains. Cette flexibilité est idéale pour les tournois à prize pool important.
  • Diversifier les gains : certains programmes offrent des tours gratuits sur d’autres jeux de table (blackjack, baccarat) ou des séjours dans des hôtels partenaires. Convertir ces avantages en cash via des tournois de table peut augmenter votre revenu total de 10 % à 15 %.
  • Tableau de suivi recommandé
Date Points gagnés Cash reçu Investi (tournoi) Gain net ROI %
01/04 8 000 80 € Tournoi 200 € 260 € 30 %
08/04 5 500 55 € Cash‑game 100 € 130 € 25 %
15/04 6 200 62 € Tournoi 150 € 210 € 40 %

En consignant chaque conversion, chaque mise et chaque gain, vous visualisez clairement le retour sur investissement de votre programme de fidélité.

Conclusion

Nous avons parcouru les étapes essentielles pour transformer vos parties de poker en ligne en un succès durable : choisir un casino fiable, comprendre les différents types de programmes de fidélité, intégrer ces programmes à une stratégie de jeu réfléchie, éviter les pièges courants et réinvestir les gains de façon optimale. En appliquant ces principes dès votre prochaine session, vous maximisez votre ROI tout en préservant votre bankroll.

N’hésitez pas à explorer les offres de fidélité disponibles sur les meilleurs sites, dont le casino en ligne recommandé, ainsi que le site Lesjardinsdevea qui recense les programmes les plus avantageux pour les joueurs de poker. Vous avez maintenant toutes les cartes en main pour faire du poker en ligne non seulement un loisir, mais une véritable source de revenu durable.